Платформы захватывают экономику
За последние годы цифровые платформы перестали быть просто удобным сервисом — теперь это реальная движущая сила экономики. Российский рынок меняется стремительно, и именно платформы сегодня диктуют темпы, правила и даже цены. Как они захватывают рынок, почему их влияние только растёт и кто на самом деле получает выгоду в аналитическом разборе IT-World.
Кто управляет спросом, ценой и доступом к рынку? Если оставить в стороне классические рассуждения о конкуренции, на поверхности оказывается очевидный ответ: платформы. Всё больше сфер жизни и бизнеса концентрируются вокруг крупных агрегаторов и маркетплейсов. Их влияние давно вышло за рамки онлайн-торговли или заказа такси, речь идёт о новом устройстве экономики.
Маркетплейсы стали основой электронной торговли: на них приходится более 75% онлайн-продаж.
Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и СберМегаМаркет уже превратились в инфраструктуру для малого бизнеса, фермеров, ремесленников. Только на Ozon — свыше 350 тысяч продавцов, на Wildberries — более 700 тысяч. В 2024 году общий объём продаж на маркетплейсах снова вырос примерно на 18%. Для сравнения: классический розничный рынок демонстрирует рост максимум в 2–4% в год. Всего на долю онлайн-ретейла приходится 20% в обороте розничной торговли.
Такси, доставка еды и курьерские сервисы полностью под контролем платформ. Яндекс Go — безоговорочный лидер: через сервис проходят миллионы заказов ежедневно. По разным оценкам, около 1,5 млн человек в России зарабатывают через агрегаторы такси и доставки.
Средняя комиссия платформы — 25–35%.
«Часто, если на улице дождик — готовь больше денег, чтобы проехаться на такси. Причём не важно, откуда вызываешь. Хотя, по идее, «умная» платформа должна оптимизировать предложение», — отмечает Максим Орешкин. В реальности алгоритмы зачастую поднимают цены, а не стимулируют предложение.
В классической модели таксопарк нанимал водителей, вёл учёт, заключал контракты. Теперь все эти процессы замкнуты на цифровую систему. Транзакционные издержки платформы практически не зависят от числа участников — чем больше пользователей, тем выше эффективность всей системы. «Цифровые платформы, в отличие от традиционного бизнеса, прироста внутренних издержек при масштабировании не имеют. Чем больше платформа, тем она эффективнее», — подчёркивает Орешкин.
Рынок услуг — следующий сегмент. Платформы Profi.ru, Worki, YouDo, Kwork, Авито Услуги формируют новый рынок труда, где трудовые отношения становятся всё более гибкими. Уже более 6 миллионов россиян зарабатывают через цифровые сервисы: от программистов до курьеров и электриков.
Средние комиссии на биржах фриланса — 10–20%.
Финансовые платформы наступают на пятки банкам. Для обычного предпринимателя кредит в банке — длинный и сложный процесс. Маркетплейс может выдать аванс или кредит на основе реальной динамики продаж — не спрашивая справок и залогов. Ozon и Wildberries уже тестируют собственные кредитные линии, а Сбер и Тинькофф превращают финтех в часть экосистемы.
Платформы лучше видят динамику спроса и могут предложить предпринимателю аванс, когда традиционный банк откажет ему в кредите. С начала 2024 года российские банки, созданные маркетплейсами, демонстрируют стремительный рост по объемам привлеченных средств на депозитах, значительно опережая по этому показателю классические кредитно-финансовые учреждения.
Но чем выше доля платформ, тем ощутимее и их обратная сторона. Монополизация заложена в самой архитектуре: крупные игроки накапливают больше данных, точнее прогнозируют спрос, эффективнее управляют ценами и условиями. Для новых игроков вход на рынок практически невозможен. «Монополизация рынков у платформ в ДНК. Крупные платформы выкупают потенциально конкурирующие стартапы, когда те только ещё появляются на горизонте», — признаёт Орешкин.
Государство уже публично обсуждает два подхода к регулированию платформенной экономики. Первый — признать платформы естественными монополиями и регулировать размер комиссий по аналогии с тарифами инфраструктурных компаний. Второй — создать конкурентную среду, открыв базы данных для новых игроков.
Но, как показывает опыт, даже это не гарантирует появления сильной альтернативы: молодые проекты быстро поглощаются гигантами. Недавно Минэкономразвития внесло в Правительство проект закона «О платформенной экономике в Российской Федерации»
Меняется и структура занятости. По данным Росстата, официальная безработица в России всего 2,7%, рекордно низкий показатель. По факту это означает, что миллионы людей работают проектно: несколько месяцев — на такси, потом — на доставке или фрилансе. Постоянная работа с жёстким графиком уходит в прошлое, гибкая занятость становится нормой. Это удобно для многих, но вызывает новые вопросы: как платить налоги, как учитывать пенсии, кто обеспечивает защиту прав таких работников.
Платформы снижают и барьеры входа для бизнеса. История из Удмуртии: местный мастер увеличил производство банных веников с десятков до десятков тысяч в год просто разместившись на маркетплейсе. Раньше выйти за пределы своего города было почти невозможно, теперь это дело пары кликов. Логистика, маркетинг, платежи берёт на себя платформа.
Темпы роста платформенной экономики в России одни из самых высоких в мире. По оценкам ВШЭ и отраслевых аналитиков, ежегодный прирост сектора — 15–18%. Маркетплейсы выходят в офлайн, финтех становится частью платформ, агрегаторы услуг строят собственные банковские сервисы.
Сейчас вклад платформ в ВВП оценивается в 7–10%, а к 2030 году их доля может удвоиться.
Платформы уже не просто сервис для удобства — они фундамент новой экономики. На наших глазах появляется новая плановая система, только управляют ею не чиновники, а алгоритмы. Вопрос теперь в том, кто и как будет контролировать эти процессы — иначе платформа начнёт контролировать всех остальных.
Написать комментарий