Как новые ограничения на иностранное ПО изменят российский бизнес?

Это решение, которое должно быть реализовано до 1 сентября 2025 года, продолжает курс на технологическую независимость, но ставит перед бизнесом сложные вопросы адаптации.

Для государственного сектора и компаний из сферы критической инфраструктуры переход на отечественное ПО становится обязательным условием работы. С начала следующего года им предписано полностью отказаться от иностранных решений, а с сентября текущего запрещено даже закупать зарубежный софт. Однако, по данным Минцифры, лишь небольшая часть организаций готова к таким изменениям, тогда как треть испытывает серьезные сомнения в возможности своевременного перехода.

Частный бизнес пока не столкнулся с прямыми запретами, но уже ощущает косвенное давление. Попытки сохранить доступ к привычным продуктам через схемы с третьими странами становятся все менее эффективными, а финансовые стимулы делают переход на российские аналоги все более привлекательным. При этом риск внезапной потери доступа к критическому программному обеспечению, как это произошло с продуктами Microsoft и SAP, заставляет компании серьезно задуматься о резервных вариантах.

Особое внимание привлекает судьба Telegram. Несмотря на российские корни создателя, мессенджер зарегистрирован на Британских Виргинских Островах, что автоматически относит его к недружественным юрисдикциям. Павел Дуров в своем канале заявил о целенаправленной кампании по дискредитации мессенджера. Ходили слухи, что Telegram может открыть представительство в России, но бывший пресс-секретарь Дурова опроверг эту информацию, заявив, что таких планов у компании нет.

Параллельно с ограничениями власти намерены усилить поддержку российских IT-разработчиков, особенно тех, кто работает на экспорт. Как подчеркнул Путин на встрече с бизнес-сообществом в конце мая, переход на отечественное ПО — это не только вопрос технологической независимости, но и элемент национальной безопасности.

Российские IT-компании, с одной стороны, получают уникальный шанс для роста, фиксируя увеличение спроса на свои продукты. С другой — сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных кадров и необходимостью в сжатые сроки доводить свои решения до уровня, сопоставимого с международными аналогами.

В долгосрочной перспективе эти изменения могут привести к формированию принципиально новой цифровой экосистемы в России. Бизнесу придется учиться комбинировать решения из разных источников, балансируя между требованиями регуляторов, экономической эффективностью и необходимостью поддерживать бесперебойную работу. Успех этого перехода во многом будет зависеть от того, насколько быстро отечественные разработчики смогут предложить действительно конкурентные продукты и насколько гибко компании сумеют адаптироваться к новым реалиям.