Импортозамещение в банках: что мешает завершить переход на российские решения?

00:00
07 Января 2025
33

Около пятидесяти крупных российских банков подтвердили, что к 1 января 2025 года завершат переход на отечественное программное обеспечение. Однако аналитики подчеркивают, что полное импортозамещение еще не достигнуто ни одной крупной организацией. В чем же проблема?

Напомним, согласно указу президента, объекты КИИ, включая те, что принадлежат банкам, операторам связи и госструктурам, обязаны использовать только российское ПО с 1 января 2025 г.

Финансовые организации заверили ЦБ, что все работы будут выполнены в срок, узнали «Ведомости».

Так, Сбербанк заявил, что завершит миграцию значимых объектов КИИ на собственную разработку Platform V Pangolin до конца 2024 года. ВТБ также подтвердил завершение полного перехода на отечественные решения, включая оборудование, в 2024 году. «Почта банк», входящий в группу ВТБ, сообщил, что использует собственные разработки, включенные в ЕРРП.

К аналогичным шагам готовится и Промсвязьбанк. В 2024 году значимые объекты его инфраструктуры будут переведены на отечественные решения, а в 2025 году банк продолжит замену иностранного ПО в остальных системах, рассказал изданию представитель банка. В случае отсутствия подходящих рыночных решений банк либо заказывал их разработку у сторонних компаний, либо разрабатывал самостоятельно.

Эксперты отмечают, что банковский сектор демонстрирует не только декларативную приверженность импортозамещению, но и реальный прогресс.

Тем не менее, процесс перехода не всегда оказывается простым. Аналитики подчеркивают, что полное импортозамещение еще не достигнуто ни одной крупной организацией. Это связано с тем, что часть базовых систем, таких как платформы для онлайн-банкинга или автоматизированные банковские решения, часто функционируют на западных операционных системах.

Наблюдаются успехи по замене базовых инфраструктурных элементов, таких как серверы и рабочие станции. Однако замена сложных банковских систем, которые обеспечивают ключевые бизнес-процессы, требует значительных усилий и сопряжена с высокими рисками. Даже кратковременные сбои могут обернуться серьезными убытками и нарушениями в работе с клиентами. Банки вынуждены проводить замену ПО в строго отведенные периоды, такие как праздники, чтобы минимизировать влияние на операционные процессы.

Еще одним вызовом является интеграция новых систем с существующей инфраструктурой. Это требует значительных ресурсов, в том числе финансовых, кадровых и временных. Многие отечественные решения требуют доработки или не обладают достаточной зрелостью, что создает дополнительные сложности. Также существует ограниченный выбор в некоторых узкоспециализированных сегментах, таких как среды разработки или SDK.

Банкам приходится решать задачи, которые западным компаниям удавалось реализовать десятилетиями, за считанные месяцы. Это делает процесс перехода особенно сложным для организаций с более сложной IT-инфраструктурой. Кроме того, стоимость российских решений часто оказывается сопоставимой с западными, а расходы на их внедрение, обучение сотрудников и поддержание текущей инфраструктуры значительно увеличивают затраты.

Крупнейшие банки рассчитывают достичь уровня импортозамещения в 85-90% к 2027 году.

Рынок отечественного ПО для финсектора развивается динамично, но пока находится на этапе становления. В некоторых сегментах наблюдается дефицит решений, в других — их избыточное количество. Для достижения устойчивости рынка потребуется еще два-три года, пока не сформируются лидеры и конкурентоспособные продукты.