Притяжение 1С: как специалисты по зарубежным ERP-системам осваивают российские
Переход с зарубежных ERP на отечественные системы осложняется острой нехваткой специалистов 1С. Где взять кадры для масштабной миграции и как идет процесс адаптации специалистов по Oracle и SAP к новым реалиям, рассказывает IT-World.
Уход с рынка SAP и Oracle кардинально изменил жизнь многих руководителей проектов, консультантов, аналитиков, ABAP- и SQL-разработчиков, а также других специалистов, чья профессиональная деятельность была связана с внедрением и обслуживанием решений зарубежных компаний.
Часть бывших специалистов по Oracle и SAP покинула страну, чтобы работать по своему профилю за границей. Другие остались в российских компаниях, которые оказывают услуги по поддержке зарубежных решений или продолжают использовать версии, установленные на собственных серверах. Третьи задумались о переподготовке на сопровождение российских аналогов — их доля постепенно растет.
Одновременно с обязательным переходом части российских компаний на импортонезависимые решения у работодателей сформировался запрос на специалистов с компетенциями в 1С. Например, по данным АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом», за 2023 год отечественные ERP-решения заняли порядка 55% российского ИТ-рынка, из которых более 80% пришлось на решения 1С.
Специалисты 1С — одни из наиболее востребованных в отрасли. Так, на них приходится 16% запросов в рамках ИТ-аутстаффинга (привлечение сотрудников по модели аренды).
Специфика перехода
В большинстве случаев переход специалистов по SAP и Oracle на работу с продуктами 1С происходит органически с реализацией проектов по миграции.
Первой и наиболее массовой группой специалистов, которые активно переучиваются, стали руководители проектов. Новых инициатив по внедрению решений SAP и Oracle просто не стало. К тому же им оказалось проще: принципы и правила ведения проектов практически одинаковы как со стороны ИТ-компонентов, так и общих стандартов исполнения.
Похожая ситуация у консультантов, бизнес-аналитиков и методологов, которые ранее специализировались на SAP и Oracle — им не нужно полностью перестраивать свою работу. При этом они не только обладают багажом прикладных знаний, но и объединяются в профессиональные комьюнити внедренцев, которые активно делятся опытом между собой. Благодаря широким навыкам и высокому уровню подготовки они оказались достаточно мобильными и готовыми к переходу на 1С.
Для системных аналитиков и архитекторов SAP и Oracle процесс переобучения стал более сложным. Экосистема решений 1С существенно отличается от зарубежных аналогов. Более того, различен и подход к их архитектуре. SAP и Oracle более монолитные, для 1С характерна архитектура с раздельными инсталляциями и базами, где зарплата, управление бизнес-процессами, бухгалтерский или управленческий учет ведутся независимо друг от друга.
Для системных аналитиков и архитекторов переход на 1С требует глубокого погружения в специфику продукта и кардинальной смены навыков. А поскольку спрос на поддержку зарубежных систем еще сохранился, многие из этих специалистов решили продолжить работу в знакомых проектах.
Проблемы мотивации
Существуют и другие барьеры, ограничивающие поток переходящих на 1С специалистов. Один из ключевых — финансовый. Специалисты с большим опытом работы с SAP или Oracle имеют достаточно высокий уровень запросов по заработной плате. Компании, продолжающие поддерживать зарубежные решения, готовы им платить. И такая ситуация сохранится еще несколько лет.
При этом переход на 1С требует обучения, а значит, специалист не сразу выходит на проект. И тогда либо компания инвестирует какое-то время в будущего квалифицированного сотрудника, пока он адаптируется и проходит переподготовку, либо сотрудник, заинтересованный в освоении новых навыков, соглашается на снижение зарплатных ожиданий в надежде на их рост в перспективе. Нужен компромисс, но не всегда специалисты к нему готовы.
Еще один барьер — возраст. Часть экспертов по зарубежным ERP — состоявшиеся ИТ-специалисты старше 40 лет. Им сложнее оставить в прошлом два десятка лет опыта и окунуться в новую для них специфику. Одно дело — повышение квалификации или улучшение существующих навыков. Другое — кардинальные перемены при переходе с одного продукта на другой.
Практика переобучения
Компании, которые специализируются на внедрении и поддержке 1С, разрабатывают собственные методы и программы адаптации специалистов. Обучение может проходить в различных форматах — как в рамках офлайн- или онлайн-курсов, так и на практике при самостоятельном изучении материалов и наставничестве более опытных коллег.
Различных обучающих активностей и материалов для переобучения по технической платформе 1С и прикладным решениям достаточно. Вендор в лице 1С также предлагает богатый набор курсов по переквалификации специалистов на свою платформу.
Однако опыт показывает, что «пересесть» на 1С не так просто. Привычные бизнес-процессы в зарубежных системах и отечественном аналоге реализованы по-разному. Поэтому не стоит сразу подключать специалистов даже с большим бэкграундом по зарубежному решению на проект 1С. Сначала необходима теоретическая подготовка, желательно с соответствующей сертификацией. И только потом отработка навыков в реализации миграционных проектов под присмотром более опытных коллег.
Идеально, когда специалист с опытом в SAP или Oracle принимает участие в проекте миграции на 1С со стадии обследования и проектирования — так он имеет возможность изучить продукт на базовом уровне без отрыва от основной работы.
При этом компании готовы не только переобучать работающих специалистов, но и обучать сотрудников практически с нуля. Так, на сайте hh.ru предлагается 5,5 тыс. вакансий для разработчиков 1С, при этом 10% из них для начинающих специалистов без опыта работы, 50% — с опытом работы от года до трех лет.
Справедливая конкуренция
Может показаться, что специалисты 1С находятся в более выигрышном положении, чем эксперты по SAP или Oracle. Им не нужно переучиваться: они уже работают в перспективной нише, где высокий спрос сформировал рынок кандидата. Например, за последние два года медианные зарплаты в ИТ сильнее всего выросли именно у разработчиков 1С — на 46%.
Однако масштаб работы специалистов 1С сильно поменялся — и им тоже приходится реагировать на требования рынка. Раньше они редко сталкивались с такими крупными и сложными проектами — подавляющее большинство крупных предприятий исторически работали на зарубежных ERP. Только в последние два года сопоставимые проекты массово реализуются на платформе 1С. И далеко не все специалисты, даже давно работающие с российской ERP, имеют опыт таких внедрений и в целом готовы к столь масштабным активностям.
Поэтому экспертам по зарубежным системам рано или поздно придется менять стек, а специалистам по 1С — набираться опыта в реализации больших и сложных проектов. В любом случае количество миграций будет расти, а с ними и спрос на тех, кто способен реализовать подобные инициативы. Шансы на стремительный профессиональный рост, который будет сопровождаться и увеличением доходов, есть у всех.
Написать комментарий