17 апреля – конференция TEAMLY о командной работе и знаниях для тимлидов и руководителей
Приглашаем вас на конференцию TEAMLY 17 апреля! Разберёмся, как управлять проектами на основе знаний, накопленных компанией: прозрачнее планировать и ставить сотрудникам задачи, переиспользовать проектный опыт и проводить Fails Nights. Своим опытом поделятся эксперты из SPLAT Global, ОАК, Kamaz Digital, Инфосистемы Джет.
В программе:
какие типичные ошибки совершают сотрудники при передаче знаний на разных этапах релиза
какие инструменты помогут наглядно выстроить планирование верхнего и нижнего уровня
как создать культуру открытого обмена успехами и ошибками в команде
куда и как безболезненно мигрировать после ухода западных сервисов
Программа и спикеры
Как выстроить работу продуктовых команд так, чтобы после каждого релиза команда больше работала, чем не работала
![](https://cdn.quickread.info/assets/images/parser/2024/habr/it/jpg/53c4f51d879d468872d3097dfb4308b38c451ca0.jpg)
Никита Зыликов
руководитель направления аналитики и методологии бизнес-процессов в NATCAR, новой транспортной компании Kamaz.
С помощью управления знаниями можно выстроить работу команды так, чтобы заказчик и пользователи радовались результату, команда спокойно работала над новым релизом, а не исправляла баги прошлого. Разберём, как как ввести сотрудников в контекст бизнес-задачи и какие типичные ошибки совершают все при передаче знаний на разных этапах релиза.
Как создать культуру для обмена знаниями и ошибками
![](https://cdn.quickread.info/assets/images/parser/2024/habr/it/jpg/30f3e9c91c17e8040b5350bbe9f3fd72491220f8.jpg)
Ольга Елисеева
руководитель технической дирекции, «Инфосистемы Джет»
Трудно научиться чему-то серьёзному на проекте, где всё идеально. Ольга расскажет, как ей удалось сформировать культуру открытого обмена опытом внутри компании. После доклада вам станет понятно, как найти проблему в работе компании и выбрать подходящий формат обмена знаниями для её решения. А ещё – по какой механике проводить Fails Nights, чтобы люди не стеснялись делиться своими ошибками.
Продуктовый подход в команде TEAMLY: как мы перестроили управление задачами при быстром росте продукта
![](https://cdn.quickread.info/assets/images/parser/2024/habr/it/jpg/10027d912d9545cf280b274db537add0adce7625.jpg)
Владимир Манеров
Исполнительный директор TEAMLY
При быстром росте продукта часто возникают внезапные задачи, которые ломают весь рабочий процесс. Чтобы упорядочить их и наглядно представить, как идёт работа нескольких команд, мы используем новый инструмент – умные таблицы. На конференции покажем, как он выглядит и расскажем, как применяем его в реальной работе над TEAMLY.
Миграция из CONFLUENCE в TEAMLY
![](https://cdn.quickread.info/assets/images/parser/2024/habr/it/jpg/8ca45014946e61cde2e48a4de82bdfc23a0b045b.jpg)
Антон Ярмонов
Руководитель отдела развития бизнес-приложений в SPLAT GLOBAL
После волны блокировок западных сервисов невольно задумываешься: “Не пора ли переехать с зарубежного ПО на российское?”. Только как гладко и безболезненно провести миграцию? Из доклада вы узнаете, какие лайфхаки существенно снижают сопротивление при миграции.
Ещё больше интересных тем и спикеров, смотрите здесь
А чтобы послушать выступления экспертов – регистрируйтесь на конференцию!
Ждём вас!
- Apple Game Porting Toolkit теперь помогает разработчикам портировать игры с macOS на iOS
- «МЦСТ» раскроет исходные коды компонентов Linux, системных библиотек, патчей совместимости и ПО для платформы «Эльбрус»
- Руководство «Формулы-1» сообщило об утечке данных после фишинговой атаки по электронной почте
Написать комментарий