Россиянам не грозит сокращение продолжительности рабочей недели до четырех дней
По опросу одного из интернет-ресурсов, подавляющее большинство отечественных работодателей не готовы обсуждать возможность введения на постоянной основе четырехдневной рабочей недели. Да и как иначе, если в России по-прежнему сохраняется острая нехватка кадров? Тем не менее тема живет в общественном пространстве, особенно обостряясь после того, как некоторые промышленные гиганты страны объявляют у себя переход на «четырехдневку»…
Интернет заполнен тревожными сообщениями. Некоторые автогиганты перешли на сокращенную рабочую неделю еще в июле. Или отправили своих сотрудников в вынужденные двухнедельные корпоративные отпуска. Да и только ли наша автомобильная промышленность страдает от кризиса? На «сокращенку» выходят крупные производители цемента и железнодорожных вагонов. В некоторых случаях «под раздачу» попадают даже предприятия оборонного профиля.
Переход отдельных компаний на сокращенную рабочую неделю экономисты объясняют вынужденной и временной мерой. Которая связана с падением спроса на внутреннем рынке. А он, в свою очередь, объясняется ухудшением экономической ситуации в стране. Словом, мера вынужденная и временная.
Понятно, что при нынешнем дефиците кадров и рекордно низкой безработице, когда рабочих рук не хватает буквально на все, говорить о переходе на четырехдневную рабочую неделю как-то странно. Работодатели гоняются «за головами», сулят им высокую зарплату. Чтобы потом сказать, что жалование повысил, допустим, на 30% и вместо двух выходных в неделю получи три?.. Вот где бы найти такого работодателя?
Профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов считает, что разговоры о сокращенной рабочей неделе на постоянной основе совершенно неуместны.
- В этом случае для сохранения объема российского ВВП на прежнем уровне понадобится рост производительности труда на 20%. Или привлечение дополнительной рабочей силы в 14 миллионов человек. Что нереально.
- Когда обсуждается переход на четырехдневную рабочую неделю, прежде всего подразумевается позитивные изменения в экономике, - продолжает Александр Сафонов. - Повышение производительности труда, позволяющее сохранение зарплаты на прежнем уровне. Сейчас предприятия, изменившие режим работы, стремятся сохранить персонал, а это совсем другая история.
- Но печальная. Повторения ковидных времен можно ждать?
- Та ситуация к нынешней не имеет никакого отношения. Тогда некоторые производства вообще не работали. Нам нужно исходить из того, что весь исторический период тема сокращения рабочего времени была актуальной. Когда-то люди просто работали от рассвета до заката. В начале 20 века были стандарты – 14 часов в день. До революции в 17-м в России сохранялся 12-чесовой рабочий день и когда большевики пришли к власти, ввели 8-часовой. Это было политическое решение, но оно позволило решить проблему с безработицей в стране, которая тогда захлестывала. Кстати, такая продолжительность в Британии появилась только после Второй Мировой войны.
Сейчас, при четырехдневке, мы не сможем обеспечить бесперебойную работу производства в некоторых отраслях промышленности. Необходим избыток рабочей силы, которую можно было бы перераспределить в эти отрасли. Одномоментное сокращение рабочей недели или рабочего времени в масштабах страны сегодня просто невозможно.
- Но у большевиков в 1917 году получилось перейти с 12 часов до 8?
- Тогда не возникала проблема с образованием и здравоохранением. В медицине вообще были земские врачи с ненормированным рабочем днем. А школяры не учились по 12 часов. Школы как раз вписывались в 8-часовой рабочий день.
Такая продолжительность горячо приветствовалась народными массами. Еще и по той причине, что раньше, при 12-ти часовом рабочем дне, прибавочная стоимость уходила капиталисту, а при 8-ми часовом – в зарплату работнику.
Но сегодня апеллировать к этому опыту просто глупо, ни одна страна в мире не может себе этого позволить. При устойчивых темпах роста экономики, внедрении систем автоматизации и при одновременном повышении зарплаты мы в состоянии добиться – но не постепенного перехода на четырехдневку, а создания программы к такому переходу.
- Что, неужели нигде нет четырехдневки?
- Нигде. Некоторый опыт есть в Испании. Он связан с тем, что ряд компаний перешли на четырехдневку из-за высокого уровня безработицы среди молодежи. За счет субсидий от государства они сохранили зарплату своим рабочим на четырехдневке, а на неполную рабочую недели брали молодежь. Чтобы та не шаталась по подъездам. Такая история была характерна и для Октябрьской революции в России. Сокращение уровня безработицы произошло за счет сокращения рабочего времени.
- Но как соединить дефицит кадров и сокращение рабочей недели, к которой нас призывают, в том числе, и некоторые влиятельные политики?
- У нас в стране никогда не было тотального дефицита кадров. Эта проблема постоянно присутствует только в ряде отраслей, где низкая зарплата и непрестижность труда. Вот два фактора, формирующих дефицит. Например, в здравоохранении и в образовании. А в остальных отраслях время от времени возникает локальная нехватка рабочих рук. Однако скорее нужно говорить о структурном дисбалансе на рынке труда. Рабочая сила есть, но не той квалификации или не там проживает. Это нормальное состояние экономики.
Написать комментарий