Россиянам не грозит сокращение продолжительности рабочей недели до четырех дней

По опросу одного из интернет-ресурсов, подавляющее большинство отечественных работодателей не готовы обсуждать возможность введения на постоянной основе четырехдневной рабочей недели. Да и как иначе, если в России по-прежнему сохраняется острая нехватка кадров? Тем не менее тема живет в общественном пространстве, особенно обостряясь после того, как некоторые промышленные гиганты страны объявляют у себя переход на «четырехдневку»…

Интернет заполнен тревожными сообщениями. Некоторые автогиганты перешли на сокращенную рабочую неделю еще в июле. Или отправили своих сотрудников в вынужденные двухнедельные корпоративные отпуска. Да и только ли наша автомобильная промышленность страдает от кризиса? На «сокращенку» выходят крупные производители цемента и железнодорожных вагонов. В некоторых случаях «под раздачу» попадают даже предприятия оборонного профиля.

Переход отдельных компаний на сокращенную рабочую неделю экономисты объясняют вынужденной и временной мерой. Которая связана с падением спроса на внутреннем рынке. А он, в свою очередь, объясняется ухудшением экономической ситуации в стране. Словом, мера вынужденная и временная.

Понятно, что при нынешнем дефиците кадров и рекордно низкой безработице, когда рабочих рук не хватает буквально на все, говорить о переходе на четырехдневную рабочую неделю как-то странно. Работодатели гоняются «за головами», сулят им высокую зарплату. Чтобы потом сказать, что жалование повысил, допустим, на 30% и вместо двух выходных в неделю получи три?.. Вот где бы найти такого работодателя?

Профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов считает, что разговоры о сокращенной рабочей неделе на постоянной основе совершенно неуместны.

- В этом случае для сохранения объема российского ВВП на прежнем уровне понадобится рост производительности труда на 20%. Или привлечение дополнительной рабочей силы в 14 миллионов человек. Что нереально.

- Когда обсуждается переход на четырехдневную рабочую неделю, прежде всего подразумевается позитивные изменения в экономике, - продолжает Александр Сафонов. - Повышение производительности труда, позволяющее сохранение зарплаты на прежнем уровне. Сейчас предприятия, изменившие режим работы, стремятся сохранить персонал, а это совсем другая история.

- Но печальная. Повторения ковидных времен можно ждать?

- Та ситуация к нынешней не имеет никакого отношения. Тогда некоторые производства вообще не работали. Нам нужно исходить из того, что весь исторический период тема сокращения рабочего времени была актуальной. Когда-то люди просто работали от рассвета до заката. В начале 20 века были стандарты – 14 часов в день. До революции в 17-м в России сохранялся 12-чесовой рабочий день и когда большевики пришли к власти, ввели 8-часовой. Это было политическое решение, но оно позволило решить проблему с безработицей в стране, которая тогда захлестывала. Кстати, такая продолжительность в Британии появилась только после Второй Мировой войны.

Сейчас, при четырехдневке, мы не сможем обеспечить бесперебойную работу производства в некоторых отраслях промышленности. Необходим избыток рабочей силы, которую можно было бы перераспределить в эти отрасли. Одномоментное сокращение рабочей недели или рабочего времени в масштабах страны сегодня просто невозможно.

- Но у большевиков в 1917 году получилось перейти с 12 часов до 8?

- Тогда не возникала проблема с образованием и здравоохранением. В медицине вообще были земские врачи с ненормированным рабочем днем. А школяры не учились по 12 часов. Школы как раз вписывались в 8-часовой рабочий день.

Такая продолжительность горячо приветствовалась народными массами. Еще и по той причине, что раньше, при 12-ти часовом рабочем дне, прибавочная стоимость уходила капиталисту, а при 8-ми часовом – в зарплату работнику.

Но сегодня апеллировать к этому опыту просто глупо, ни одна страна в мире не может себе этого позволить. При устойчивых темпах роста экономики, внедрении систем автоматизации и при одновременном повышении зарплаты мы в состоянии добиться – но не постепенного перехода на четырехдневку, а создания программы к такому переходу.

- Что, неужели нигде нет четырехдневки?

- Нигде. Некоторый опыт есть в Испании. Он связан с тем, что ряд компаний перешли на четырехдневку из-за высокого уровня безработицы среди молодежи. За счет субсидий от государства они сохранили зарплату своим рабочим на четырехдневке, а на неполную рабочую недели брали молодежь. Чтобы та не шаталась по подъездам. Такая история была характерна и для Октябрьской революции в России. Сокращение уровня безработицы произошло за счет сокращения рабочего времени.

- Но как соединить дефицит кадров и сокращение рабочей недели, к которой нас призывают, в том числе, и некоторые влиятельные политики?

- У нас в стране никогда не было тотального дефицита кадров. Эта проблема постоянно присутствует только в ряде отраслей, где низкая зарплата и непрестижность труда. Вот два фактора, формирующих дефицит. Например, в здравоохранении и в образовании. А в остальных отраслях время от времени возникает локальная нехватка рабочих рук. Однако скорее нужно говорить о структурном дисбалансе на рынке труда. Рабочая сила есть, но не той квалификации или не там проживает. Это нормальное состояние экономики.

Материал опубликован при поддержке сайта mk.ru
Комментарии

    Актуальные новости по теме "Array"